公司2023年度宁静事情座谈会圆满结束

12月10日宁静事情座谈会精神

2023年度宁静事情座谈会圆满结束(图1)

2023年度宁静事情座谈会圆满结束(图2)

2023年度宁静事情座谈会圆满结束(图3)

集会主要两个议程：

一、 各项目卖力人或队长汇报本项目宁静事情情况

二、 丁总、吴总围绕宁静事情情况进行讲评

结合各项目汇报和领导讲话精神，本次集会精神总结以下几点：

1、 严格面试关。结合项目实际和公司硬性要求，队长在面试保安员时务必严格把关，务必做到：一是检察“无犯法纪录证明”。二是问清和写明应聘者的身体健康问题。三是入职手续治理务必实时齐全。四是资源要共享提升面试乐成率。各个项目有各个项目的招聘要求和条件，应聘者这个项目不适合，可能别的项目适合，所以，我们队长在招聘时，一定要有资源共享意识，把应聘者信息实时发至事情群里，分享给各人。

2、 严把思想关。思想是行动的先导。要实时掌握所属人员的思想状况，发明异常思想情况或问题要实时跟上想步伐化解，对所属人员要做到“四个知道、一个跟上”：即知道在哪里、知道在干什么、知道想什么、知道需要什么，有思想问题要实时跟上想步伐化解。

3、 注重素质提升。要经常教育训练保安，从穿衣戴帽规范起，从效劳话术规范起，从一点一滴养成起，培养保安员效劳意识，听从意识，不绝提升项目效劳质量。

4、 增强宁静意识。生活中要经常提醒，上下班注意交通宁静，用电用气要凭据规范操作使用；事情中要严格要求严格规范，在巡逻站岗和执勤历程中，按要求着装和佩戴装备器材，发明事故或紧急情况，要实时请示汇报，并按要求或演练的流程正确处理。

5、 严控违纪爆发。有违纪问题或倾向，好比喝酒上岗，岗上喝酒玩手机打瞌睡，执勤期间携带管制刀具或其他危险品、小偷小摸监守自盗问题等等，要实时制止和教育引导，不可麻痹大意，不可“睁一只眼闭一只眼”，更不可“事不关己高高挂起”，这些都与保安职责和身份格格不入的，作为主干在这方面一定要大胆管教。

6、 讲究灵活办事。针对业主，无论如何不可爆发争吵和打斗现象，遇到无理取闹业主，要能忍耐，不卑不亢有耐心，自己解决不了的要实时上报。针对特种车辆，好比公务车、执法车、消防车等门岗要坚决放行并实时挂号汇报。

7、 要责任重如山，团队意识浓。上面千条线，下面一根针。我们一线主干是落实公司规章制度的首要人，也是抓项目事情的一线责任人，项目好与坏，直接与我们主干密不可分，所以，我们要始终肩扛着责任干事情，心守着项目想事情，把项目的事情当成自己的事情来做，把公司的要求看成自己的要求来完成，有了责任心，一切都好办。我们要有团队意识，团队意识要从增强团结做起，要增强步队团结，作为主干首先要有表算意识，旗帜意识，要严以律己，要时刻转达正能量，在项目上起到“领头雁火车头”的作用，主干都做到了，各人没有理由做不到。然后要有“家长”意识，把项目当成自己的家，所有下属都是自己的“兄弟姐妹”，在生活上要容纳眷注不拉帮结伙，在事情上要严格要求不攻击抨击，要有教育下属，培育下属，生长下属的意识，来到一起都是缘分，都是一个各人庭，如果能纠正过失，能不离职就不离职，能不调岗就不调岗，把每个下属看成自己的兄弟姐妹看待，项目就会拧成一股绳，团队就会有凝聚力战斗力。

8、 要实时转达集会精神�；岷�，各项目卖力人或队长要结合自身项目实际，举一反三转达集会精神，并就下一步事情开展作出明确要求。

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